Wie die Mitarbeitenden den Empowerment-Prozess empfinden, spielt eine entscheidende Rolle. An den folgenden vier Facetten lässt sich Empowerment einschätzen und vergleichen. Die Aspekte sollten alle in etwa gleich stark ausgeprägt sein. Mithilfe einer (anonymen) Befragung – beispielsweise durch Fragebögen – kann festgestellt werden, wie die Mitarbeitenden ihre Arbeit erleben.
Kompetenz 
Bedeutsamkeit 
Selbstbestimmung 
Einfluss
Psychologisches Empowerment zahlt sich aus!
Eine hohe Arbeitszufriedenheit und eine starke Bindung an den Arbeitgeber können bei „empowerten“ Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beobachtet werden.